当前位置:主页>足疗营销>
留住顾客!--专卖店的顾客满意管理
来源:  作者:本站
中国市场总监/销售经理优秀案例精选之十一
  文/常熟市赛蒂皮件服饰有限公司 吴 颖
  近年来,随着太仓皮件市场竞争的加剧,一些低档皮件生产企业在太仓市场上打起了恶性价格战,吸引了一部分对价格极为敏感的顾客。而与此同时,由于太仓市人均收入水平的持续增长,一些原来购买赛蒂皮件的顾客开始转向进口名牌或国内企业生产的知名品牌。赛蒂皮件服饰有限公司太仓店的销售额和利润的增长明显趋缓。如果不能扭转顾客流失的情况,太仓店的销售额和利润将会出现负增长的局面。
  为了稳定太仓店的顾客队伍,减少顾客的流失,我在太仓店尝试开展了顾客满意管理活动,收到了一定的成效。
  一个高度满意的顾客会更长时期地忠诚于企业,会购买更多的企业新产品并提高购买产品的档次,会对公司及其产品有好感并为它们进行宣传,会忽视竞争者的品牌和广告,会降低企业的交易成本。 
  满意的顾客是企业最好的广告
  顾客满意主要包含三个层次的内容。
  第一个层次是物质满意,这是顾客满意的核心。企业通过提供产品的使用价值来使顾客感到物质上的满意。
  第二个层次是精神满意,它是顾客在消费企业提供的产品形式和外延的过程中产生的满意。精神满意主要通过企业提供的产品的外观、色彩、品牌和服务等因素支持。
  第三个层次是社会满意,它是顾客在购买和消费企业提供的产品的过程中能够实现社会利益的维护以及社会文化的和谐。社会满意主要依靠产品所蕴含的道德价值、社会文化价值和生态价值来实现。
  企业如果仅仅是满足顾客的需求,那么,当竞争者提供更有吸引力的东西时,这些顾客就会很容易地转向竞争者的品牌。一份关于消费包装品的调查报告说明,44%的原来据称满意的顾客后来改变了品牌;而对商品质量和价值高度满意的顾客不会轻易转向另一品牌。
  企业要创造出更多的顾客,一个重要途径是保持老顾客,使现有的顾客成为忠实的顾客,并通过他们来吸引潜在的顾客。对于一个企业来说,销售业绩的80%来自于老顾客的重复购买。因此,要取得好的销售业绩,就必须保持住老顾客,使其不断地重复购买企业的产品,而不转向购买竞争者的产品。企业维持老顾客的时间越长,它所取得的业绩也将越大。资料显示,吸引一个新顾客的成本是保持一个满意的老顾客的5倍;对盈利率来说,吸引一个新顾客与丧失一个老顾客相差15倍。因此,企业在开拓新顾客的同时如果失去了老顾客,那么即使销售量还能维持不变,但利润也会大幅度降低。因此对任何一个企业来说,保持顾客比吸引顾客更重要,而保持顾客的关键就是顾客满意。
上一页12 3 4 5 下一页
免责声明:凡本站注明来源为xx所属媒体的作品,均转载自其它媒体转载目的在于传递更多信息,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。